Система 5S. Как повысить эффективность на 30%.

Сегодня мы поговорим о системе 5S, которая является одним из ключевых инструментов бережливого производства. Система 5S состоит из пяти шагов, каждый из которых направлен на повышение эффективности и качества работы. Мы покажем вам, как эта система работает на примере реального предприятия. Сцена 1: Сортировка Первый шаг системы 5S - это сортировка. Она включает в себя разделение всех предметов на рабочем месте на нужные и ненужные. Нужные предметы должны быть легко доступны и использоваться по назначению. Ненужные предметы следует убрать с рабочего места. Я работаю на этом предприятии уже много лет, и всегда было сложно найти нужный инструмент или материал. Но теперь, благодаря системе 5S, я знаю, где что лежит, и могу быстро найти то, что мне нужно. Соблюдение порядка Второй шаг системы 5S - это соблюдение порядка. Он включает в себя организацию рабочего места таким образом, чтобы все необходимые предметы были легко доступны и использовались по назначению. Раньше у нас на рабочем месте был полный хаос. Инструменты и материалы были разбросаны повсюду, и найти нужное было настоящей проблемой. Но теперь, благодаря системе 5S, мы организовали наше рабочее место так, что все находится на своих местах и легко доступно. Систематическая уборка Третий шаг системы 5S - систематическая уборка. Он включает в себя поддержание чистоты на рабочем месте и проведение регулярной уборки. Раньше на нашем предприятии было очень грязно. Пыль, грязь и мусор мешали нам работать эффективно. Но теперь, благодаря системе 5S, мы проводим регулярную уборку нашего рабочего места, и это значительно повысило нашу производительность. Стандартизация Ведущий: Четвертый шаг системы 5S - стандартизация. Он включает в себя создание стандартов для организации рабочего пространства и применение этих стандартов на практике. Раньше у нас на предприятии каждый работал по-своему, и это создавало множество проблем. Но теперь, благодаря системе 5S, у нас есть единые стандарты для организации рабочего пространства, и это значительно упрощает нашу работу. Сцена 5: Совершенствование Пятый шаг системы 5S - совершенствование. Он включает в себя анализ текущих процессов и поиск возможностей для их улучшения. Раньше мы работали по старым методам, и это создавало множество проблем. Но теперь, благодаря системе 5S, мы постоянно анализируем наши процессы и ищем возможности для их улучшения. Спасибо нашим героям за рассказ о системе 5S. Как видите, эта система действительно может повысить эффективность и качество работы на предприятии. Приглашаем на обучение на онлайн курс: Эксперт по Бережливому производству. Регистрация по ссылке: