Как построить устойчивый бизнес? Исследуем основополагающие принципы

Меня зовут Оксана Ткаченко, я сертифицированный бизнес-тренер и фасилитатор, бизнес-консультант, HR-эксперт Помогаю компаниям малого бизнеса наладить СИСТЕМУ в управлении, чтобы собственник смог наконец вынырнуть из операционных задач, а результаты стали стабильнее за счет слаженной работы команды. ✔️ Работаю с брендами/компаниями напрямую в проектном формате/в формате консалтинга, помогая перейти от ручного управления к системному ✔️ Создала онлайн-клуб для Руководителей и собственников бизнеса, где за 4 месяца участники осваивают базовые инструменты 1) построения бизнес-процессов, 2) формирования эффективной работы команды, а также присоединиться к поддерживающему коммьюнити других управленцев Мой профессиональный путь включает: 10-лет корпоративного опыта: в компаниях “Связной“, “Мегафон Ритейл“, “О’КЕЙ“, “Finca“, “Информ-С“ 7 лет проектных работ и консалтинга для брендов “OSOME2SOME“, “GRASSER“, “ADDA jems“, “Flowerslovers“, “Dual Ceramics“, “Candlesbox“, “Fokus On Kids“, “Freelansika“ и т.д. Мне есть что сказать про управление бизнесом 👌🏻 ____________ Полезные ссылки: Записаться на диагностическую консультацию, чтобы разобрать проблемы в вашем бизнесе и составить план по их решению - #sessiya Присоединиться к онлайн-Клубу Руководителей - Добавить себе онлайн-помощник Руководителя – Еще больше полезной информации предпринимательстве, системном бизнесе и профессии Руководителя: VK: TG: