Как агентству выполнять глобальные задачи: стратегический и операционный менеджмент | Степан Зайцев

Подписаться на наш телеграм-канал: Коля: Паша: Алоха, коллеги! Сегодня именно коллеги, ведь у нас в гостях самый понятный, структурный и к тому же приятный в общении человек, основатель и генеральный директор агентства KIT SOLER — Степан Зайцев! Поговорили со Степой, как он управляет командой, как проходит регулярный менеджмент в агентстве и, что же это все-таки такое: стратегическая сессия, а главное кому она нужна и как ее правильно проводить! Бонус, правда во второй части: видение Степы на рынок индустрии в целом и роль агентства в отношениях клиент-агентство. Вторая часть (аккуратно со звуком, ребята!): 00:00:00 Начало 00:00:56 Приветствие 00:01:04 Ассоциируют ли Степу с прежним названием агентства? 00:01:33 Правда про нейминг 00:02:36 Текущий статус Степы в агентстве Kit Soler 00:03:54 Про знакомство со Степой 00:05:12 Про разные виды мышления 00:05:37 Удалось ли Степе выстроить систему менеджмента? 00:06:00 Стратегические задачи рождаются на страт сессии? 00:06:17 Что такое стратегические задачи 00:06:50 Что такое стратегия 00:11:03 Понятие стратегирования 00:13:19 Про стратегический комитет 00:14:36 Про общую страт сессию 00:16:03 Про тимбилдинг для менеджеров 00:17:42 Про структуру агентства Kit Soler 00:25:00 Про приглашенных на страт сессию специалистов 00:27:30 Про страт сессии в небольших компаниях 00:28:26 Про результат страт сессии 00:29:55 Про примеры стратегических задач 00:32:14 Про побочные задачи, которые появляются в результате страт сессии 00:33:44 Про контроль за выполнением задач 00:36:52 Про еженедельное собрание менеджеров 00:44:07 Про общий созвон со всеми сотрудниками 00:46:44 Про 1 на 1 00:51:58 Про KPI