Превью вебинара «Полная рентабельность проектов и подразделений»
В проектно-ориентированных организациях существуют важные процессы: управление рентабельностью работы подразделений и обеспечение рентабельности проектов.
Полную версию вебинара можно получить на нашем сайте:
Возникает 2 существенные задачи:
1. Распределение доходов проекта по подразделениям
2. Расчет полной плановой и фактической себестоимости проектов и подразделений на основе данных управленческого учета.
Бизнес решает эту задачу по-разному: либо анализ данных в Excel, либо доработки ПО. При этом, с ростом масштабов организации и количества проектов объем вопросов растет. Компания ITLand предлагает типовое решение расчета полной плановой и фактической себестоимости в едином информационном пространстве.
На вебинаре эксперт ITLand продемонстрировал, как рассчитать и провести анализ рентабельности проектов и подразделений в системах 1С:ERP PM и 1C:PM:
· Составляющие полной рентабельности
· Планирование полной рентабельности проектов в разрезе актируемых этапов и подразделений
· Начисление и распределение фактической ЗП по проектам и подразделениям:
- Внесение фактических данных о трудозатратах;
- Синхронизации баз ЗУП и 1С:ERP РМ;
- Распределение заработной платы по проектам;
· Начисление и распределение накладных расходов по проектам и подразделениям:
- Внесение фактических данных первичными документами ERP;
- Распределение накладных общепроизводственных и общехозяйственных расходов по проектам и подразделениям;
· Полная фактическая рентабельность проектов и подразделений. План-фактный анализ организации в разрезе проектов и подразделений.
Спикеры:
Лебедев С.А., генеральный директор ITLand
Рукавицына В.Е., аналитик ITLand
Дата проведения: