Превью вебинара «Управление портфелем: объемы, загрузка и рентабельность для РПО в 1С:РМ »

Руководителям организаций, использующих проектный подход, для принятия взвешенных решений требуется получение оперативных непротиворечивых данных. В частности, директору по производству необходимо понимать, как сформировать эффективный портфель проектов. Продукты линейки решений «1С:РМ Управление проектами» позволяют организовать качественный процесс взаимодействия между всеми участниками производственного процесса и облегчить анализ больших массивов информации для принятия своевременных решений. • Выполняет ли организация производственную программу? • Достигаем ли мы целевых годовых показателей по объемам? • Хватает ли ресурсных мощностей для выполнения производственного плана? • Эффективен ли портфель? Выходим ли на заданную рентабельность? • Как повысить эффективность работы? Полную версию вебинара «Управление портфелем: объемы, загрузка и рентабельность для директора проектного производства/РПО в 1С:РМ» можно получить на нашем сайте: На вебинаре рассматривается сценарий работы Директора проектного производства/ Руководителя проектного офиса (РПО). Эксперты компании ITLand продемонстрировали в 1С:РМ его рабочее место, которое позволит: • Мониторить формирование и изменение производственной программы • Мониторить изменение загрузки организации по подразделениям с учетом перспективных проектов • Понимать маржинальную рентабельность портфеля/производственной программы • Анализировать факторы для выявления точек роста эффективности Это третий вебинар из цикла вебинаров о готовых инструментах для анализа и мониторинга текущей деятельности проектно-ориентированной организации. Акцент этого вебинара сделан на зону внимания директора по проектному производству, руководителя проектного офиса. Специалисты компании ITLand разработали технологию, которая позволит в фиксированные сроки и бюджет автоматизировать систему управления проектной деятельностью. Какое решение мы предлагаем? Типовое решение под ключ: внедрение системы линейки «1C:PM Управление проектами» в базовой функциональности на проектных данных заказчика, что обеспечит: • Бизнес-планирование и балансировку проектной деятельности • Календарно-сетевое планирование • Управление ресурсами • Бюджетирование проектов (проектная экономика) • Возможность выдавать проектные задания для исполнителей В результате заказчик в рамках фиксированного бюджета и сроков получает необходимую функциональность системы для решения первоочередных задач проектного управления. В предложенном цикле вебинаров мы показываем преимущества этой технологии внедрения. Спикеры: Лебедев С.А., генеральный директор ITLand Маслова Н.А., руководитель Академии аналитиков ITLand Дата проведения: