Показатели процессов. Часть 2: Мотивация и цели компании| Naked BPM(Eng sub)

Продолжаем разговор о показателях бизнес-процессов. В новом выпуске Naked BPM разберем связь показателей процесса с мотивацией сотрудников и целями компании. Первый выпуск из цикла по теме «показатели процессов»: Тайм-код 0:00 Начало 0:19 Идея процессного управления 1:17 О чем говорят изменения показателя процесса 2:15 Связь стратегии компании и показателей процесса 2:37 Топ-менеджмент, руководители процессов и подразделений — кто ответственный? 3:57 Сотрудники и цели компании 4:55 Как выбрать правильные показатели процесса? 5:03 Общая схема работы с показателями процессов 5:41 Анализ процессов при выборе цели и стратегии компании 5:49 Дерево показателей: бонусы, поощрения, штрафы 6:03 Управление показателями 6:27 Реализация различных интерфейсов показателей процессов 7:06 Книга Дэниэла Пинка «Драйв» 7:15 Ценность показателей для управленческих решений 7:27 Вывод В следующем выпуске мы подробно расскажем о том, как правильно выбрать показатели процесса. Также советуем приобрести книгу Дэниэла Пинка «Драйв» про выбор верных инструментов мотивации команды: Сайт компании ELMA — ​ Facebook — ​ Вконтакте — ​#elma​ #бизнеспроцессы​ #бизнес​ #показателиэффективности​ #цифровизация​ #автоматизациябизнеспроцессов #системаавтоматизации #повышениеэффективности #bpm #businessprocess #automatization #businessprocessautomation #performanceindicators #NakedBPM