Мог бы стать шеф поваром, а стал ректором! Иван Романчук / ТюмГу / интервью || Экономика Будущего

Что делать, если твой университет не имеет 200-летней истории, а конкурировать приходится с именитыми и богатыми вузами России и мира? Есть два пути: а) смириться и быть местечковым вузиком б) сделать ставку на опережающие технологии, сконцентрировать ресурсы и сплотить команду. Второй путь выбирает меньшинство. Это сложнее. Точно не всё будет получаться. Будет много критиков. Но второй путь лучше: он достойней и благороднее. Тюменский гос университет в 2000-е такую ставку сделал. И вот региональный, не породистый вуз за 15-20 лет стал очень заметной точкой на университетской карте России. Он правда очень заметен, это ни сколько не преувеличение. Иван Романчук - третий ректор, который решил, что роль регионального вузика для ТюмГУ не подходит. Мы посмотрели на Ивана как на личность, на специалиста, который самостоятельно ведет свой Университет вперёд. Нам было важно понять, как он мыслит и какова его картинка будущего.