Опыт директоров, которые запускали новые школы: практические вызовы и способы решения

Перед каждой школой сегодня стоит ряд задач: - сформулировать свою концепцию; - разработать стратегию развития; - собрать команду и распределить роли; - определить ключевые принципы отношений с коллегами; - реализовать коммуникационную стратегию; - выстроить отношения с родительским сообществом; - создать эффективные коллаборации с партнерами. В формате тематической сессии будет представлен опыт решения этих задач руководителями школ, которые открывались в новых жилых комплексах в 2020–2024 годах. Именно управленческая команда, которая может присоединиться к проекту на этапе проектирования или на этапе сдачи объекта, играет роль хранителя концепции, миссии и видения школы, которые становятся важными факторами при запуске учебного заведения.