Бережливое производство: вопросы и ответы

Как не надо внедрять систему бережливого производства? Почему инструментальный подход не работает? Актуальна ли концепция БП для малых предприятий? Что может сделать каждый сотрудник для перехода на БП? Как убедить руководителя в том, что БП необходимо компании? Отвечает Александр Груздев, эксперт по развитию производственных систем с 20-летним опытом. На семинаре Александра Груздева «Построение бережливого производства» участники: • овладеют современными методами и способами оптимизации производственных процессов на основании концепции БП; • узнают, как ускорить процессы производства, сократить время цикла и минимизировать ошибки в работе структурных подразделений; • приобретут навыки рациональной эксплуатации производственных объектов, ликвидации операций, не добавляющих ценность для потребителя, оптимального размещения оборудования. • поймут, как формировать систему непрерывных улучшений (Кайдзен); • сломают стереотип «так было всегда»; • зарядятся энергией и энтузиазмом для будущих успехов в переходе н