OKR как инструмент для измерения и успешного внедрения изменений в компании

▶️ Как оптимизировать бизнес-процессы в компании? Бесплатный мини-курс: Во многих компаниях процесс внедрения изменений проходит без чёткого измерения их эффективности, что приводит к неопределённости в оценке успеха и потенциально к потере ресурсов. В данном ролике мы рассматриваем, как отсутствие измерений может создавать проблемы для компаний и предлагаем решение через внедрение OKR (Objectives and Key Results) - системы целей и ключевых результатов. Часть 1 - Часть 2 - Часть 3 - Часть 4 - Бизнес-завтрак для руководителей в Москве: Повышаем адаптивность, вовлеченность и эффективность команд: Мы в соцсетях: ►Telegram: ►Яндекс Дзен: ►ВК: Наши контакты: ►Почта: info@ ►Телефон: 7(499) 110-76-43 ► Адрес: Москва, Ленинградский проспект, 47с2 #изменения #управлениеизменениями #бизнеспроцессы #эффективностьбизнеса #проектизменения #адаптивностьбизнеса #okr
Back to Top