Конфликты: откуда они берутся и как подбирать максимально эффективные аргументы для их решения
⚡️Спикер — Анна Смаль:
🔹8 лет руководит командами от 3 до 150 человек,
🔹консультирует руководителей в IT и предпринимателей,
🔹ведет в телеграме блог-исследование о том, возможно ли конфликт интересов между бизнесом и сотрудником разрешить красиво для обеих сторон:
Тема конфликтов будет полезна каждому, и особенно руководителю настоящему или будущему.
90% работы руководителя — это работа с людьми. Но как быть, если эти люди не делают то, чего мы от них ждем, или делают не то?
Предлагаем рассмотреть четыре причины, почему так происходит, и несложный набор действий, что с этим делать.
Таймкоды:
00:00 - От организаторов (Women in Tech Russia & Women in Big Data)
00:35 - Знакомство с Анной
03:40 - Причины почему люди не делают работу или делают не так
05:40 - Бывает, что проблемы не существует
08:00 - Ваша главная цель в конфликтной ситуации и 4 шага к её реализации
09:30 - Первый этап: подготовка
12:18 - Второй этап: обсуждение проблемы
17:10 - Третий этап: выработка решения
21:10 - Четвёртый этап: контроль
24:00 - Вопросы и ответы
24:15 - Применима ли эта схема в решении конфликтов не только между тимлидом и командой, а также в конфликтах тимлид-руководитель?
27:55 - Что делать, если руководитель ставит задачи непонятно?
29:20 - Если сотрудник не может сам найти решение, корректно ли будет ему его предложить?
31:25 - Конфликт между руководителями отделов: как разрешить?
36:25 - Что делать, если претензии не обоснованы и другая сторона не готова договариваться, не видит проблемы со своей стороны?
39:15 - Как быть сотрудникам в ситуации, когда есть проблема с последствиями для всей команды, а менеджер игнорирует желание команды обсудить проблему?
46:38 - Как после открытого конфликта продолжить работу вместе? Есть ощущение, что последствия дадут о себе знать?
52:28 - Ведёте ли вы заметки по мотивации внутри команды?
Women in Big Data Russia:
Telegram:
Вконтакте:
Глобальный сайт WiBD:
Women in Tech Russia:
Вконтакте:
Telegram:
Сайт WiT Russia:
Сайт программы Mentor in Tech:
Благодарим за просмотр!
0 views
968
279
5 years ago 00:53:01 3
Откуда берутся конфликты?
5 years ago 00:08:05 63
ЭКВАЛИЗАЦИЯ - Откуда берутся резонансы и конфликты частот? EQ Tutorial
8 years ago 00:10:51 29
Откуда берутся конфликты. Инга Игнатеня, астролог, психолог
8 years ago 01:10:34 31
5/10 Отношения с начальником: откуда возникают конфликты и как их решать
5 years ago 00:17:30 371
Петр Ян и бойцы с Кавказа. Откуда конфликты? / Что я сказал, чтобы ЗАДЕТЬ Хабиба?
2 years ago 00:00:55 2
Откуда берутся конфликты? #shorts
9 years ago 02:39:24 0
вебинар “Откуда берутся Внутренние Конфликты?“
3 years ago 00:13:34 72
Что делать с антиваксерами, откуда у оппозиции деньги, зачем Украине конфликт | Пчёлы Против Мёда
4 years ago 00:38:43 19
Откуда разногласия?
3 years ago 00:04:42 0
2013 09 05 Откуда берутся Внутренние Конфликты ч1
6 years ago 00:09:33 7
Конфликты. Вторая психологическая причина аллергии и астмы. Откуда берется аллергия.
5 years ago 00:20:32 75
ПОДРОБНЫЙ РАЗБОР АРМЯНО-АЗЕРБАЙДЖАНСКОГО КОНФЛИКТА. ОТКУДА НОГИ РАСТУТ? ВЯЧЕСЛАВ МАТУЗОВ
10 months ago 00:06:01 0
Откуда берутся конфликты в коллективе, как управлять конфликтами, как вести себя в конфликте.
5 years ago 00:24:03 1
Договоримся? Откуда берутся конфликты и как с ними работать
4 years ago 00:04:23 0
2013 09 08 Откуда берутся Внутренние конфликты 2 + упр
9 months ago 01:12:17 0
Почему не ладится в отношениях? откуда берутся конфликты и претензии?
2 years ago 00:51:56 0
Интерактивный диалог “Конфликты с детьми: откуда берутся и что делать“
1 year ago 00:56:36 3
Конфликты: откуда они берутся и как подбирать максимально эффективные аргументы для их решения
5 years ago 00:03:13 31
Откуда берется родительская злость
8 years ago 00:09:30 259
Откуда деньги? Ссоры с соседом. Ответы на вопросы.
4 years ago 00:26:56 33
Откуда взялись противоречия // Зелёный виноград диалектики №6
8 years ago 00:15:28 15
Конфликты в нетворкинге.
2 years ago 01:43:50 1
Карабахский конфликт: откуда ноги растут?
6 years ago 00:07:22 0
Откуда он появился, этот конфликт самообесценивания.