Управление талантами в медицине: хантинг, лидерство, мотивация, увольнения, штрафы, доверие

Записаться на прием в docmed: “Лидеры должны стремиться к подлинности, а не к совершенству“ В новом выпуске docmed podcast обсуждаем: - чем отличается HR в медицине от управления персоналом в других сферах, как стать руководителем, как “растить“ таланты, выстраивать доверие сотрудников - что такое настоящая мотивация, почему важно разговаривать с людьми, из чего складывается ежедневная кропотливая работа всей команды - как правильно нанимать и увольнять врачей, почему важен онбординг, что делать, если коллега небрежно относится к оборудованию и многое другое Гости выпуска: Ирина Сизинцева — экс-директор по персоналу клиник «Фэнтези»; «Клиника Фомина»; преподаватель и ментор в вопросах управления персоналом; Сергей Манихин — главный врач, исполнительный директор клиник DocDeti, DocDent, DocMed Ведущие: Марина Демидова — директор и сооснователь клиник DocDeti, DocMed и DocDent; Ян Сирота — ЛОР-врач и операционный директор DocDeti и DocMed Сайт Ирины Сизинцевой Записаться на прием в docmed: Вопросы по подкасту присылайте на @ 2:16 - что такое HR и его специфика в медицине 9:37 - есть ли запрос руководителей на трансформации в команде клиник 16:41 - как договариваться, если людей в команде слишком много 23:05 - слова “персонал“, “эйчар“, “коллектив“, “коллеги“,“сотрудники“ - содержание важнее? 27:23 - как нанимать врачей в клинику: стандартные и нестандартные методы 47:34 - как правильно увольнять 57:25 - штрафы или премии работают? Методы мотивации 1:05:30 - что этично или нет в хантинге врачей из других клиник 1:17:24 - почему нужно хвалить 1:21:02 - как вырастить лидеров внутри команды, обратная связь 1:32:42 - как относиться к ошибкам 1:42:26 - выгорание и как с ним работать