Понятие «ситуация»

В этом году мы решили в качестве сквозной “красной нити“ через тренинг “Источники власти“ пропустить понятие “ситуация“. До этого мы рассматривали происходящее через призму динамики группы. Но теперь хотим смотреть через схему “импульс - предоставление пространства - структура - наполнение структуры - точка - освоение точки“, посмотреть на тренинг целиком и на его части. Беседуют ведущие тренинга, Алена Сурикова и Михаил Забелин. Сайт тренинга -- 00:00:05 Источники власти и ситуация • В этом видео обсуждается, как источники власти могут быть использованы для описания ситуации. • Авторы предлагают использовать схему ситуации по Калинаускаса, которая включает в себя импульс освоения, структурирования, дополнения и точки. • Эта схема позволяет рассмотреть ситуацию как фрактал, где каждая ситуация включает в себя множество маленьких ситуаций. 00:11:25 Источники власти и авторство • Авторы обсуждают, как источники власти могут быть использованы для описания авторства в ситуации. • Они предлагают использовать транзактную модель, которая рассматривает все взаимодействия между людьми и их влияние на ситуацию. • Эта модель помогает понять, как люди могут влиять на ситуацию и как они могут использовать свои авторские интенции для изменения или перенаправления ситуации. 00:14:06 Транзактность и описание ситуации • Обсуждение важности способности описывать ситуацию для ориентации и применения сил. • Упоминается, что эта способность появляется в детстве и развивается в процессе социализации. 00:16:29 Потеря энергии и бессилие • Упоминается, что потеря энергии и бессилие часто возникают из-за неспособности договориться о ситуации и ее описании. • Приводится пример с заблудившимся в лесу ребенком, который может легко описать свою ситуацию, но сталкивается с трудностями, когда ситуация становится более сложной. 00:19:13 Социократия и договоренность о ситуации • Обсуждается важность договоренности о ситуации для создания изменений и начала решения проблем. • Упоминается социократия как пример подхода, который стремится к созданию изменений через договоренность о ситуации и предоставление пространства для импульса. ***