Ловушки корпоративного развития. Прямой эфир, Александр Фридман, консультант и бизнес-тренер

Прямой эфир : Ловушки корпоративного развития 00:00 Добрый день, уважаемые коллеги! Поговорим о некоторых ловушках корпоративного развития. О том, что делать если бизнес развивается не успешно - это отдельный вопрос. Но вот, бизнес развивается успешно. И, естественно, что компания, и в первую очередь патронаж первого лица, при успешном развитии старается тиражировать те же подходы, которые и привели к развитию. И в какую же ловушку компания улетает? 00:32 Есть разные способы описания компании, но один из взглядов на компанию, но один из взглядов, что компания - это открытая, сложная, динамическая система. Система бывает: открытой и закрытой, простой и сложной, статической и динамической. Существуют законы поведения сложных открытых динамических систем. Также существует теорема Эшби: “Управляющая система должна быть сложнее управляемой, не может быть проще управляемой“. 01:27 Но вместо усложнения системы управления, бывает линейный рост системы управления. 04:30 Е