Екатерина Шляпина: “Как создать кастомную методику оценки вовлеченности персонала в IT компании“

Как создать кастомную методику оценки вовлеченности персонала в IT компании В докладе пойдет речь о вовлеченности персонала - о существующих методиках ее исследования, а также о том, как можно разработать свой собственный инструмент оценки вовлеченности персонала в небольшой ИТ-компании. Я расскажу: — о процессе разработки собственной методологии исследования вовлеченности персонала — о правильном составлении опроса — как проводить анализ данных — как работать с возражениями — как безболезненно внедрять изменения — как мониторить прогресс Екатерина Шляпина Россия. Пермь HR Директор ENAZA Я работаю в HR уже более 6 лет, за это время прошла путь от специалиста по кадрам в производственной компании до HR директора в IT-сфере. На протяжении последнего года я руковожу отделом персонала группы компаний ENAZA (мы создаем B2C и B2B сервисы в сфере электронных развлечений, гейминга и музыки). За этот год создала с нуля отдел, который на текущий момент полностью покрывает все HR-сферы компании. Кроме этого, я являюсь сертифицированным тренером и коучем: провожу с сотрудниками индивидуальные встречи, внешние консультации по проф.ориентации, переквалификации, а также по созданию и корректировке резюме и помощи в трудоустройстве. Активно слежу за новостями и нововведениями в HR, люблю различные “вызовы”, предполагающие разработку и внедрение новых процессов.