Управленческий учет: как настроить базовый финансовый анализ за 10 минут

Откуда брать плановые показатели? Что делать с цифрами выручки, прибыли, средними чеками? Как выстроить схему зависимости между всеми показателями? Сколько вложить в маркетинг, а сколько “вытащить” на себя из прибыли? А у меня вообще все хорошо с бизнесом? Вас тоже мучают все эти вопросы управленческого учета? Давайте разбираться на практике: как настроить базовые показатели управленческого учета, чтобы все рассчитывалось за 1 секунду как на калькуляторе. Видео-скринкаст о том: - Какие цифры и показатели