Сергей Литти. Бережливое производство, кадры и инновации в период неопределенности

В периоды турбулентности и нестабильности практики бережливого производства приобретают особенно важное значение. Как выстроить систему непрерывного совершенствования в организации? Какие инструменты дают компаниям стратегическое преимущество? Денис Тверской, директор нашей практики «Операционная эффективность», и Сергей Литти, доктор бизнес администрирования, эксперт по операционной эффективности, начальник Центра развития компетенций ООО «Газпром недра», обсудили операционные стратегии организации, систему управления изменениями, мотивацию сотрудников и внедрение инноваций. Все подробности — в новом видео из серии «Диалог экспертов».