Руководитель присваивает результаты чужой работы? / Истории об IT #23

Начальник проводит презентацию, сверкает примерами и разбрасывается рабочими решениями, одно за другим. Ты сидишь и понимаешь: это твои идеи, твои решения. А все вокруг его слушают и думают: «Да, не зря он наш начальник!» Руководитель присваивает себе результаты чужой работы — это весьма распространенная ситуация. Когда я работал программистом и заявил свою кандидатуру на должность руководителя отдела, директор дал мне задание: описать, как бы я перестроил работу отдела. Я выдал множество идей на несколько страниц, и некоторые из них его удивили. Но во время следующей встречи, через несколько дней, он восклицал: «Так это же и так понятно! Это очевидно!» Вот так, идеи, которые еще недавно вызывали у него массу удивления, теперь оказались слишком тривиальными, чтобы быть аргументом для повышения их автора. А вы сталкивались с тем, что ваши идеи присваивал кто-то другой? Пишите свои кейсы в комментариях, и успешных вам IT-проектов! • Книга «РУКОВОДСТВО ЗАКАЗЧИКА. IT-проект: от начала до конца»: https://l