Повременная оплата труда на производстве. Плюсы и минусы.

Преимущества и недостатки повремЕнной оплаты труда на производстве. Плюсы и минусы для рабочих и для компании. Как снизить риски при внедрении повременки. Как сонаправить цели персонала и цели компании. За что платить премию. А за что нельзя депремировать... Ссылка на видео о сдельной системе оплаты труда на производстве. --------------- Сотрудничество. Производственный управленческий консалтинг и обучение. Оказываем консультационные и образовательные услуги на всей территории России, в Украине и СНГ. Работаем в очном и дистанционном формате. Основные применяемые методологии. - Бережливое производство (Lean Production) - 6 сигм (Six Sigma) - Теория ограничений (Theory of Constraints, TOC) - Управление проектами по Scrum SE Для новых клиентов по услугам производственного консалтинга – 1 час бесплатной консультации. Звоните, пишите! Всегда рады плодотворному взаимовыгодному общению и сотрудничеству! info@ 8 (800) 250-28-22 (Бесплатно для звонков из России) 7 (495) 204-27-41 (Представительство в Москве)