Как учить руководителей, чтобы научить: ключевые подходы

Наталья Десятник, руководитель направления «Управление персоналом (HR)» в ВЭШ, HR-директор с 15-летним опытом рассказывает, как сочетать компетентностный подход с практиками регулярного менеджмента, чтобы добиться наилучших результатов в обучении руководителей компании.