Технический менеджер — ближе к разработке или бизнесу

Гость от наших друзей из – Артём Алекторов, руководитель продуктового кластера «Лояльность и автоматизация маркетинга» в : ИТ для ретейла реального времени – полезные доклады, анонсы митапов и конференций, статьи и инженерные инсайты — в Telegram-канале Больше об инженерной культуре и вакансиях : Истории от : Как тестировать современный фронтенд Ruby под нагрузкой Как построить прогноз спроса 10% скидка на популярные курсы по программированию - erid: 2VtzqvZVsmL Открываем доступ к ЭКСКЛЮЗИВНЫМ ВЫПУСКАМ, где Артем и Фил не зовут никого в гости и разговаривают вдвоем. А также к выпускам, которые не попали и не попадут на основной канал. Подписывайтесь! И наш Boosty с тем же контентом, для тех, у кого не проходит оплата на Sponsr Телеграм-канал “Разрабы“ Подписывайтесь на соц сети: Канал “Мы обречены“ Сотрудничество: myobrecheny@ тг - @aaantooon 00:00 - Начало 00:19 - Кто такой техноменеджер на примере Артема 03:00 - Про техдолг и новые фичи 07:34 - Желания разрабов и цели бизнеса 12:25 - Прогноз важности задач 15:26 - Критерии пользы разрабов и менеджеров 19:07 - Разделение труда и распределение ролей 25:31 - В какой момент менеджеры становятся нужны в команде 31:07 - C-level менеджеры 33:07 - Когда что-то сломалось, какие менеджеры за это отвечают 35:55 - Мотивация решать проблемы 37:55 - Как подготовить команду к ошибкам 40:05 - Взгляд Артема на карьеру 42:20 - Работа с людьми иных взглядов 44:17 - Можно расти в менеджменте, не напрягаясь 47:32 - Чем отличаются типы технических менеджеров 48:45 - Как менялись менеджерские роли Артема 51:17 - В какой момент перестаешь писать код 52:21 - Нормально ли хотеть остаться тимлидом 54:23 - Хард скиллы менеджеров 56:14 - Как Артем поддерживает технический кругозор 58:38 - Есть ли консенсус по менеджмент практикам