Зачем компании своя технология управления проектами?

Разбираем кейс: как консультанты из PMLogix разработали проектную методологию для зрелой ИТ-компании “Гранд Проект“, что было сложным, как единый стандарт управления проектами повлиял на бизнес. Обо всех нюансах рассказывает Андрей Ермаков, собственник и генеральный директор “Гранд Проект“. 🚀 Помогаем руководству организации (CEO, директор по развитию, директор по стратегии, CIO/CDTO, руководитель проектного офиса) успешно реализовывать стратегию компании, программу трансформации или портфель ИТ/оргпроектов за счет предоставления ясной картины их состояния, надежных процессов управления, современных ИТ-решений и квалифицированных руководителей проектов. 🚀 PMLogix – лидер по количеству успешных кейсов и отзывов в сфере консалтинга по управлению проектами в России. Подписывайтесь на наш телеграм канал 👉 Наш сайт 👉 #управлениепроектами #PMLogix