Как организовать работу дизайн студии для системного роста

Забирай бесплатный урок «Убийцы прибыли. 9 ошибок, где ты теряешь деньги прямо сейчас» Подписывайся на мой ТГ-канал, прокачивай навыки управления и увеличивай прибыль - Всем привет! Меня зовут Гасов Александр: — Эксперт по построению системы в малом бизнесе — Исследователь-методолог в теме регулярного менеджмента. — Основатель и руководитель исследовательской компании Gasoff Consulting: делаем бизнес системным, прозрачным и управляемым. Чтобы вы масштабировали бизнес и росли в прибыли. — Наши Клиенты в среднем растут на 30-40% по чистой прибыли в первые 3 месяца, закрепляют и далее улучшают этот результат. Смотрите кейсы и результаты работы на сайте: Записаться на аудит системы управления - С Еленой, собственницей дизайн - студии, разбираем ее ситуацию. Как ей построить оргструктуру в своей компании так, чтобы система в бизнесе работала эффективно. 00:00 Тизер 00:35 Что такое оргструктура компании? 01:00 Какая должна быть оргструктура, на примере студии дизайна? 01:30 Кто такой проектным менеджер и в чем его ключевая задача? 02:17 Главное правило управления и причем тут болванка на складе? 03:25 Как разделить и углубить труд в студии дизайна? 03:50 Кого брать в команду дизайн студиям? 07:00 За счет чего повышается эффективность работы сотрудников в студии? 08:28 Главная обязанность руководителя? 09:57 Кто должен отвечать за ведение программы управления проектами 11:15 Отзывы дизайнеров от внедрения в работу планирования проектов и задач. Ставь лайк и подписывайся на мой канал: @gasoff.a Поделитесь в комментариях, что откликнулось больше всего? #бизнес #менеджмент #прибыль #мышление #масштабирование #предприниматель #управление #продуктивность #эффективность