Как планировать, чтобы с горящей головой не искать прибыль в конце месяца РОП АСУ 21 Век

Хотите продажи - умейте и план продаж выставлять. А также продумывать пути, по которым вы не только выполните, но и перевыполнить план. Представьте себе ситуацию: сидят менеджеры, весь месяц вальяжно обзванивают клиентов. Каждый работает в своём комфортном темпе и за чашкой кофе и сигаретой вполне доволен своим рабочим днём. А в конце месяца ваши менеджеры начинают кипеть, чтобы догнать планы продаж: кто-то сидит допоздна, кто-то жалуется на жизнь, кто-то и вовсе решает уволится, чувствуя груз невыполнимой задачи. Такой дисбаланс - это не только стресс для команды, но убыток вашего бизнеса. Поэтому как бы ваши менеджеры не сопротивлялись, мы настоятельно рекомендуем вводить измеримые KPI (показатели эффективности) для команды, которые помогут работать без перепадов активности и следить за динамикой продаж в отделе. Хотите, чтобы мы помогли вам рассчитать и внедрить показатели, а также научили работать с системами автоматизации продаж и оплаты труда менеджеров, заказывайте консультацию по услуге “Руководитель отдела продаж в аренду”. Подписаться на новые видео по активным продажам: Рекомендую: 1. Отзывы об АСУ. Как растут продажи у наших клиентов: 2. Почему не работают холодные звонки: 3. Как увеличить продажи в 2 раза за два месяца. Как решить проблемы с отделом продаж: 4. Примеры холодных звонков. Работающие и эффективные скрипты продаж: Связаться с нами: Наш сайт: О канале: Мы занимаемся организацией эффективных отделов продаж. Наш подход - технологичный отдел продаж, снижение зависимости компании от менеджера по продажам. Мы используем способы организации продаж, при которых “обычные“ менеджеры по продажам продают так же хорошо как “звезды“ #asales