Рекомендации компаниям, потерпевшим неудачу при внедрении LEAN у себя на предприятиях

Carsten Otto, один из самых опытных сотрудников Европейского отделения Kaizen Institute, рассказывает, что неудачный опыт работы с консультантами одинаково плох, как для самой компании, так и для Кайдзен института. Ведь для внедрения Kaizen необходимо доверие, а негативный опыт не располагает к нему. Карстен приводит примеры, как правильно выстроенные первые шаги дают всем шанс на построение успешого сотрудничества. К мнению специалиста, имеющего богатейший опыт внедрения Кайзен по всему миру, имеет смыс