В попытке ублажить персонал и одновременно его “нагнуть“ руководители находятся многие годы.
Такая “раскоряка“ между заигрыванием и контролем приводит к разбалтыванию персонала, попаданию от него в зависимость и неврозам руководителя.
При этом команда не развивается.
В чём фундаментальная ошибка?
“За двумя зайцами погонишься - ни одного не поймаешь!“ - нужно определиться с основными принципами управления для себя.
Хотите ли вы строить команду (но они строятся под проект и на определённый срок, потом идёт пересборка), иметь задушевную атмосферу, выстроить систему контроля или работать на пр
...инципах самоорганизации?
Есть вещи, которые не совмещаются между собой.
К чему призываю я?
Определиться в подходах.
А для начала посмотреть и послушать мой рассказ об этом.
Мои контакты для связи:
79627197485 , 7 (812) 336-43-15
8 (800) 555-00-19
info@Show more