Развитие компетенций: от оценки к плану развития

Развитие компетенций: от оценки к плану развития Развитие персонала предполагает развитие профессиональных и управленческих компетенций сотрудников компании. На вебинаре разберем, как сформировать профиль должности с использованием модели компетенций и как при помощи индивидуальных оценочных процедур можно выявить области развития, чтобы разработать ИПР для каждого сотрудника. 🔸 Все еще считаете оценку персонала второстепенной процедурой? Приведем доводы, что это не так! 🔸 Профиль должности как основа оценки сотрудников. 🔸 Как выстроить рабочую систему обучения? 🔸 Прогресс развития компетенций: повышаем эффективность сотрудников. 🔸 Траектории развития, мониторинг результатов ИПР. 🔸 Метрики эффективности обучения и развития сотрудников. 🔸 Практический кейс: От оценки компетенций к развитию! Опробуйте решение сами: Присоединяйтесь к нам в Телеграм: