Кейс: Автоматизация KPI-управления в компании КИА — Россия и СНГ

Кейс | Автоматизация KPI-управления в компании КИА — Россия и СНГ Выступление Дарьи Бондиной: 1. Причины ухода от Excel: история процесса оценки персонала в КИА глазами менеджера по компенсациям и льготам. 2. Критерии выбора программного продукта и постановка задач разработчикам: юзабилити и «красивый» интерфейс. 3. Процесс эксплуатации: опыт использования и преодоление возникающих сложностей. 4. Достигнутые результаты: интеграция с ЗУП, запуск оценки в электронном виде, понятный интерфейс. Выступление Марины Аржниковой: 1. О компании Топфактор - знакомство и наши HR-продукты. 2. Взаимосвязь KPI с компетенциями. От бизнес-стратегии компании до индивидуального развития сотрудников. 3. Автоматизация комплексной оценки сотрудников для компании КИА. (Обмен с ЗУП, целеполагание, комплексная оценка сотрудников, оценка методом 360 градусов.) 4. Юзабилити интерфейс на платформе 1С 5. Результаты автоматизации комплексной оценки сотрудников в КИА. Подписывайтесь на нас в соцсетях! ✔︎ VK: ✔︎ Telegram: