В видео Владимир Петров, CDTO строительной компании, на реальном кейсе из практики покажет, как синхронизировать команду, сфокусироваться на главной цели и определить единые и измеримые метрики с помощью использования методологии OKR.
Приходите на курс, чтобы глубоко погрузиться в методологию OKR, внедрить целеполагание в своей команде или компании, замотивировать сотрудников, чтобы достигать выдающихся результатов:
А если вы хотите заказать обучение для своей компании в оффлайн- или онлайн-формате, это можно сделать здесь:
00:00:00 — Описание кейса компании
00:02:13 — Что такое кривая скорби Кюблер-Росс
00:03:09 — Решение проблемы клиента
00:05:51 — Точка А. Начало изменений
00:08:05 — Точка Б. Результаты
Cайт Product Lab:
OKR-комьюнити:
Telegram-канал компании: u6e3O65qxh9hN2Ri
Telegram «Андрей Бадин. Управляй иначе»: VfxpqK1Oa1g3ZDYy
e-mail: info@