Impulse: Digital employee experience: how HR platform can compete with customer apps | Оливер Кемпкенс

В 2020 году наша компания организовала и провела крупный форум Impulse, посвященный масштабной теме управления непрерывными изменениями. Мы создали программу, опираясь на главные фокусы непрерывных трансформаций: — Стратегия. Как строить планы, когда горизонт не определен? — Лидеры. Кто в компании может лидировать и драйвить процесс трансформации? — Команда. Как вовлекать больше сотрудников в создание инноваций и постоянных улучшений? — Технологии. Какие инструментыи навыки помогут справиться с постоянно возникающими вызовами на пути трансформации? — Среда. Как создавать безопасное пространство для экспериментов? — Энергия. Как помочь себе и команде справляться с выгоранием и заряжаться энергией в процессе изменений? Эта запись — выступление одного из гостей и спикеров форума. Спикер: Оливер Кемпкенс, управляющий директор, руководитель Школы дизайна Сбера В этом видео Оливер Кемпкинс обсуждает принципы и методы внедрения устойчивых бизнес-практик в эпоху цифровых трансформаций — как HR-платформы могут конкурировать с клиентскими сервисами и программами в секторе B2B. Наши соцсети: • Telegram: В 2020 году наша компания организовала и провела крупный форум Impulse, посвященный масштабной теме управления непрерывными изменениями. Мы создали программу, опираясь на главные фокусы непрерывных трансформаций: — Стратегия. Как строить планы, когда горизонт не определен? — Лидеры. Кто в компании может лидировать и драйвить процесс трансформации? — Команда. Как вовлекать больше сотрудников в создание инноваций и постоянных улучшений? — Технологии. Какие инструментыи навыки помогут справиться с постоянно возникающими вызовами на пути трансформации? — Среда. Как создавать безопасное пространство для экспериментов? — Энергия. Как помочь себе и команде справляться с выгоранием и заряжаться энергией в процессе изменений? Эта запись — выступление одного из гостей и спикеров форума. Спикер: Оливер Кемпкенс, управляющий директор, руководитель Школы дизайна Сбера В этом видео Оливер Кемпкинс обсуждает принципы и методы внедрения устойчивых бизнес-практик в эпоху цифровых трансформаций — как HR-платформы могут конкурировать с клиентскими сервисами и программами в секторе B2B. Наши соцсети: • Telegram: В 2020 году наша компания организовала и провела крупный форум Impulse, посвященный масштабной теме управления непрерывными изменениями. Мы создали программу, опираясь на главные фокусы непрерывных трансформаций: — Стратегия. Как строить планы, когда горизонт не определен? — Лидеры. Кто в компании может лидировать и драйвить процесс трансформации? — Команда. Как вовлекать больше сотрудников в создание инноваций и постоянных улучшений? — Технологии. Какие инструментыи навыки помогут справиться с постоянно возникающими вызовами на пути трансформации? — Среда. Как создавать безопасное пространство для экспериментов? — Энергия. Как помочь себе и команде справляться с выгоранием и заряжаться энергией в процессе изменений? Эта запись — выступление одного из гостей и спикеров форума. Спикер: Оливер Кемпкенс, управляющий директор, руководитель Школы дизайна Сбера В этом видео Оливер Кемпкинс обсуждает принципы и методы внедрения устойчивых бизнес-практик в эпоху цифровых трансформаций — как HR-платформы могут конкурировать с клиентскими сервисами и программами в секторе B2B. Наши соцсети: • Telegram: • Блог на : #impulse #invisibleforce #цифровыетрансформации