На рынке существует очень много книг по развитию бизнеса:
- по финансовому планированию
- по продвижению продукции
- по созданию бренда
- по управленческому учету
- по продажам.
Чтобы прочитать все эти книги, нужно потратить ½ своей жизни и не факт, что Вам это будет полезно! Конечно, большинство книг написаны экспертами в своих областях, но никто не видит систему, которая должна учитывать работу всех отделов и иметь общий знаменатель для бизнеса.
Сейчас принято и даже модно говорить о дашбордах, при этом плановая цифра в дашборде должна быть рассчитана, как нормативная. Если плановый норматив не равен фактическому, то к прибыли прийти невозможно.
Главная задача любого бизнеса - это максимизация прибыли из оборотов Компании.
В противном случае бизнес будет расти очень медленно, не будет хватать денег на его развитие.
Поэтому нужен системный автоматизированный подход к инструментам управления бизнесом, чтобы управленцы/собственники могли ежедневно анализировать плановую маржу и ежедневно принимать управленческие решения в случае не достижения плана по марже.
Гарантия прибыли в бизнесе - это управление доходами и расходами, а вовсе не классные маркетологи/продажники/экономисты.
Моделирование портфеля продаж, аналитика и ежедневный контроль - это следующий инструменты, про который мы готовы Вам рассказать.
Напишите запрос на почту info@ c темой «Инструменты управления бизнесом».
Мы помогаем сделать управление бизнесом легким и эффективным!
3 views
1351
505
2 weeks ago 01:01:47 1
Новая жизнь после смертельной болезни и многолетней зависимости. Интервью Зака Скау и Ады Кондэ