Как определить и описать выгоды // Основы управления проектами // PMCLUB

Бесплатный курс «Проджект менеджмент 101»: Всем привет! Вы на канале PMCLUB. Разработка плана управления выгодами начинается в самом начале проекта с определением ожидаемых выгод, которые должны быть получены по завершению проекта. Делаем документ, описывающий, каким образом и когда будут получены выгоды от реализации проекта. Что такое выгода проекта, какую роль играют выгоды в управлении проектами и что необходимо делать в ходе проекта, смотрите в этом видео! О нас: PMCLUB (Пмклаб) — онлайн-школа для тех, кто делает проекты и продукты. — 20 000 учеников проходят наши курсы — 13 000 читателей подписаны на нас в телеграм: [club28083247|@pmclub] — 50 экспертов создают контент для pmclub — 20 онлайн-курсов, к которым можно присоединиться в любой момент Мы учим управлять проектами и создавать продукты, оценивать сроки, бюджет и риски, работать с командой, когда все на удалёнке. У нас можно подготовиться к сертификациям: — Practitioner — PRINCE2 Foundation, PRINCE2 Practitioner, PRINCE2 Agile Practitioner — PSM I и PSPO I — Agile Scrum Foundation, AgilePM Foundation — ITIL4 Полезные видео: Чем мы управляем в проекте: Что такое проект: Как обсуждать оффер: #проект #проджектменеджер #управлениепроектами #pmclub #проджектменеджмент #продактменеджер 00:00 Почему проекты не приносят выгоду 1:52 Резюме проекта 2:15 Что необходимо делать в ходе проекта 2:55 Пример ✔️Онлайн-школа: управление проектами и продуктами: ✔️P3express: ✔️Facebook: ✔️YouTube: ✔️Instagram: ✔️Telegram →
Back to Top