Партнерство Группы “Самолет“ и НКО: критерии успеха

Встреча с директором по устойчивому развитию группы «Самолет» Кирой Смирновой, на которой обсудили критерии успеха партнерства с компаниями. 4 базовых принципа для совместного сотрудничества с НКО: * Вовлечение сотрудников. Важно, чтобы социальный проект откликался команде, совпадал со ценностями сотрудников. Возможности развития волонтерства, в частности, сотрудники могли применить свои профессиональные навыки для достижения социального эффекта.  * Масштабируемость проекта/технологии. География Группы расширяется, поэтому важно социальные проекты тиражировать, внедрять лучшие практики. * Эффективность. Для Группы важно понимать как будет измеряться результат, как выстроен процесс в проекте.  * Возможности комплексного подхода участия ресурсов Группы в социальном проекте.  Типичные ошибки в коммуникациях НКО с бизнесом 1. Неспособность слышать потребности бизнеса. Приходят только со своим запросом. Придумывайте совместные проекты с бизнесом.  2. Отвечать в срок на письма.  3. Не чуткое отношение к границам сотрудника компании. Уважительно относитесь ко времени и личностному пространству.  4. Профессионализм в коммуникациях. Когда вы составляете письмо в компанию, сделайте домашнее задание, проанализируйте сайт, политику по устойчивому развитию организации.  Более подробно о политике устойчивого развития Группы “Самолет“: Еще больше информации о том, как привлечь инвестиции на сайте: Наш телеграм канал: #фандрайзинг #КлубФандрайзеров #привлечениесредств #нко #благотворительность #привлечениеинвестиций #привлечениесредств #партнер #спонсор