Как Нанимать Сотрудников Без Страха! Как Начать Делегировать! Как правильно нанимать сотрудников!
Добро пожаловать в наше новое видео, в котором я расскажу, как нанимать сотрудников без страха и как начать делегировать задачи. Это видео предназначено для предпринимателей, у которых еще нет сотрудников или не получается работать с теми, которые есть. Подходит как для инфобизнеса, так и для физического бизнеса.
Чего ожидать от этого видео:
1. Проблемы, если не нанимать сотрудников
Если вы не знаете, как нанимать сотрудников, ваш бизнес не растет, и вы зарабатываете меньше, чем могли бы. Мы рассмотрим, какие проблемы могут возникнуть, если не нанимать людей, и как это влияет на ваш бизнес.
2. Как нанимать сотрудников на работу
Вы не понимаете, с чего начать, кого искать и кто вообще вам нужен? В этом видео мы обсудим, как нанимать сотрудников на работу и где нанимать сотрудников. Вы узнаете, как определить, кого нанимать и как их нанять.
3. Как нанимать нового сотрудника
Мы обсудим, как правильно нанимать нового сотрудника, как составить объявление о найме сотрудников и где его размещать, чтобы быстрее всего найти людей.
4. Сколько стоит нанять сотрудника
Важным аспектом является вопрос оплаты труда. Мы подробно разберем, сколько платить сотрудникам, как им платить и как себя обезопасить. Узнаете, как определить адекватный размер оплаты труда.
5. Как нанять сотрудника на стартап
Для стартапов есть свои особенности. Мы рассмотрим, как нанять сотрудника на стартап, чтобы он максимально соответствовал вашим требованиям и помогал развитию проекта.
6. Как нанять лучшего сотрудника
Вы узнаете, как выбрать наиболее подходящего сотрудника и как провести тестовое задание и испытательный срок, чтобы убедиться в его компетентности.
7. Когда пора делегировать
Один из важных моментов в бизнесе — это понимание, когда пора делегировать. Мы обсудим, как научиться делегировать задачи и как делегировать эффективно.
8. Как научиться делегировать задачи
Разделение задач между системными и инициативными людьми — ключевой момент в успешном делегировании. Мы расскажем, как это сделать правильно, чтобы не бояться за свою репутацию и получать от сотрудников нужный результат в установленные сроки.
9. Как делегировать и расширяться
Делегирование — это не только разгрузка ваших задач, но и способ для расширения бизнеса. Вы узнаете, как делегировать и расширяться, чтобы ваш бизнес рос быстрее.
10. Способы сформировать команду
Формирование команды — важный шаг в развитии бизнеса. Мы рассмотрим способы сформировать команду, как сформировать команду проекта и какие задачи можно делегировать команде.
11. Как контролировать сотрудников
Мы обсудим, как контролировать людей, чтобы получить от них нужный результат. Узнаете, как поступать, если сотрудники допускают ошибки, и как это может отразиться на вашей репутации.
12. Как правильно оформить взаимоотношения с сотрудниками
Мы рассмотрим, как правильно прописать условия работы и обязанности, как правильно оформлять взаимоотношения с сотрудниками, какие есть варианты и какой выбрать.
13. Реальные примеры
Все темы будут подкреплены реальными примерами из моей практики и примерами людей, которых я обучаю. Это поможет вам лучше понять, как применить полученные знания на практике.
Это видео — ваше руководство по эффективному найму и делегированию задач. Вы узнаете, как нанимать сотрудников, как делегировать задачи и как сформировать успешную команду для вашего бизнеса. Подпишитесь на канал, чтобы не пропустить новые видео и быть в курсе всех актуальных бизнес-стратегий!
Таймкоды:
00:00 Разберем 3 вопроса: Как нанимать людей? Как им платить? Как их контролировать?
00:34 Как нанимать сотрудников? Суть проблемы
01:46 Пример этой проблемы
02:17 Как платить? Суть проблемы
03:35 Пример этой проблемы
04:08 Как контролировать сотрудников? Суть проблемы
05:56 Пример этой проблемы
07:44 Как правильно нанимать сотрудников? Пошаговое решение
10:12 Пример решения этого вопроса
11:03 Как правильно платить сотрудникам? Пошаговое решение
13:17 Как правильно оформлять сотрудников.
14:09 Как правильно контролировать сотрудников? Пошаговое решение
16:53 Пример системный и инициативных сотрудников
18:18 Что у вас должно получится в итоге
19:30 Какого первого сотрудника нанять? Как нанять первого сотрудника?
#делегирование #команда #наймсотрудников #наймперсонала
25 views
541
148
13 minutes ago 02:21:04 1
Чё Происходит #237 | Миа Бойка vs квадроберы, японский шпион в Беларуси, Путин встречался с Дуровым
1 hour ago 00:32:41 1
РОМАНОВА: что с детьми Путина, с кем Кабаева, во что влезла Собчак, куда (не)послали Гиркина, ЭРНСТ
2 hours ago 00:28:46 1
Amazing Hiring: как рекрутировать IT-специалиста под автомат?
2 hours ago 00:22:50 1
Почему среди ИММИГРАНТОВ так много РУСОФОБОВ | Блогер БН
3 hours ago 01:40:58 131
Чаща (2024) TS The Thicket
4 hours ago 00:22:35 1
Как Спокойно НЕ Нравиться Людям
8 hours ago 00:53:21 1
Эффективный отдел маркетинга по европейским канонам / Юлия Широкова (застройщик «Правобережный»)
9 hours ago 00:29:56 1
Системный бизнес и 16 млн рублей долга! Выйти на Вайлдберриз в 46 лет и стать и ТОП 1!
9 hours ago 00:08:28 1
ТОП 10 упражнений для похудения. Как убрать живот и снизить лишний вес
10 hours ago 00:12:51 1
Совет №3. Как узнать человека по-настоящему. Советы от Владимира Тарасова
7 hours ago 00:53:13 2
Farthest Frontier [2 сезон] - Продолжаю восстанавливаться после патча #25
16 hours ago 00:01:10 1
Москву готовят к зачистке от населения.
19 hours ago 00:39:55 1
Рекрутинг как дейтинг, или как правильно написать вакансию
19 hours ago 01:27:39 1
Мексика - картели против людей, опасные дороги и интервью сикарио @staspognali
22 hours ago 00:39:14 10
Farthest Frontier [2 сезон] - Обновление ., дома 5-го уровня - Усадьба #24
22 hours ago 00:52:03 1
Farthest Frontier [2 сезон] - Храм 2 уровня и 3 реликвии #23
22 hours ago 00:20:59 829
Как подготовиться к встрече с клиентом на дизайн интерьера.
23 hours ago 01:06:36 10
Lovemobile: 404fest, дизайн и Сингапур // Интервью с автором логотипа Google Денисом Кортуновым
1 day ago 01:32:54 1
Сверкающие седла (1974) комедия, Вестерн ★ Мэл Брукс HD
1 day ago 02:08:47 1
Как cделать прорыв в маркетинге и в личной карьере? Аня Дробаха: ex-google-avito-apple и Д. Лапшинов
11 hours ago 01:00:26 3
Юлия Комарова: Не нужно ждать когда #опустишься на дно
1 day ago 00:22:52 1
Как построить core-команду, которая не развалится: стратегия, миссия компании, личность руководителя, обратная связь и ее метрик
1 day ago 01:35:55 1
«Ресторанный бизнес – ужас без конца». Про грузинские рестораны, надувные чебуреки и casual-сервис
1 day ago 00:19:01 1
Колонизация мира за 16-19 век , что это было на самом деле ?