Как Нанимать Продуктивных: Руководство По Использованию Базовых Техник

Вниманию владельцев и руководителей малого и среднего бизнесов! Вы когда-нибудь задумывались о том, во сколько денег обходится вашей компании найм нового сотрудника? Давайте прикинем затраты которые обрушиваются на компанию, чтобы нанять и ввести в должность нового сотрудника. Я не стану сейчас считать месячные абонементы таких ресурсов как Job или HH. Эти расходы давным-давно стали неотъемлемой частью моего бизнеса, как налоги, аренды и зарплаты. Когда в компанию на стажировку выходит новичок, который вроде как потенциально и со временем способен стать отличным менеджером - на первых порах денег компании он не приносит, он учится! И хорошо если время его обучения занимает не больше месяца. Это значит, что со второго месяца он начнёт отрабатывать свою зарплату, а первый месяц его работы оплатит компания. И это ещё не всё. В течении всего этого времени, новичок будет отнимать время у тренера компании, у руководителей отделов, он будет требовать расходов для официального трудоустройства, ра
Back to Top