Высоцкий отвечает #21: найм сотрудников: на что важно обращать внимание?

►БЕСПЛАТНЫЙ МАСТЕР-КЛАСС ПО СИСТЕМАТИЗАЦИИ И МАСШТАБИРОВАНИЮ БИЗНЕСА: ► Мои книги: Сегодня я отвечу на такие вопросы: 👉Как перестать быть неумелым руководителем 👉Что должно входить в ФОТ 👉Как построить систему оплаты труда руководителя 👉Как правильно вовлечь партнёров по бизнесу в развитие их компетенций, чтобы быть на одной волне 👉Как минимизировать риск развода 👉Важно ли высшее образование при найме сотрудника 👉И другие вопросы! 0:00 Заставка 0:44 Приветствие 1:43 Вопросы сегодня 3:13 Как стать эффективным руководителем 6:40 К другим людям мы относимся так же, как к себе 13:29 Что входит в фонд оплаты труда 16:06 Увольнения сотрудника без скандалов 18:01 Как завоевать авторитет у персонала 24:10 Важно ли высшее образование при найме сотрудников 29:53 Как построить систему продаж руководителя 34:15 Как мотивировать сотрудников 37:33 Что сделать, чтобы руководство слезло с шеи 41:24 Недовольство сотрудника 43:55 Как на испытательном сроке обезопасить себя от неподходящего сотрудника 46:31 Как прописывать инструкции сотрудникам 48:58 Всё о корпоративах: надо или нет, кто должен организовывать 51:25 Как учредителя убедить платить дивиденды 54:29 Как уладить сопротивления сотрудников 55:52 Сколько длится испытательный срок и нужно ли его оплачивать 58:09 Во что вкладывать прибыль 59:19 Как вовлечь партнёров по бизнесу в развитие их компетенций 1:06:07 Как минимизировать риск развода при запуске стартапа 1:11:46 О передаче финансового менеджмента 1:13:57 Как преодолевать страхи 1:16:57 О тайминге и системе заработной платы 1:17:38 Страх потери бизнеса 1:19:09 Про окружение и мышление предпринимателя 1:20:34 О планировании 1:22:38 Что помогает прийти к большим результатам 1:25:46 Начальник не отпускает в другой отдел: что делать 1:26:12 Что делать, если партнёр долго принимает решения 1:27:03 Найти партнёра или нанять сотрудника 1:28:10 Измерение статистик 1:28:28 Что лучше: торговля или производство Добавляйтесь в друзья и в сообщества: ► Инстаграм: ► Фейсбук: ► Телеграм-канал: #александрвысоцкий #бизнес #бизнесновости ★Рекомендую посмотреть★ - Успешный владелец бизнеса - Инструменты для управления персоналом - Всё о планировании Также рекомендую посмотреть другие интересные видео на моём канале: - 5 типичных ошибок руководителя в управлении персоналом - 7 ключевых функций собственника бизнеса, которые нельзя делегировать - Как выйти из операционки и перестать «тушить пожары»? Расскажет Олег Торбосов #предпринимательство #наймсотрудников Александр Высоцкий — основатель консалтинговой компании «Visotsky Consulting», автор 4-х книг бестселлеров для предпринимателей, консультант по управлению, лектор. Разработчик лучших консалтинговых проектов по внедрению инструментов управления в малом и среднем бизнесе «Школа Владельцев Бизнеса» и «Business Booster». Филиалы компании расположены в таких городах, как Нью-Йорк, Тайвань, Москва, Новосибирск, Киев, Алматы), а онлайн-обучение доступно по всему миру. Провёл более 650 тренингов и вебинаров, на которых было более 75 000 предпринимателей со всего мира. За 11 лет более 850 владельцев малого и среднего бизнеса завершили мои авторские консалтинговые проекты и успешно применяют технологию на практике. Подписывайтесь на наш бизнес-канал, чтобы первыми получать новые видео: Мои соцсети: ► Инстаграм: ► Фейсбук ► Телеграм-канал: