Как отпустить контроль и дать волю сотрудникам делать то, на что способны? Как определить границы?

“Не бывает плохих людей, бывают неподходящие запросы, компетенции и масштабы задач“. “Простое правило: принимать на работу тех руководителей, у которых бы ты сам хотел быть сотрудником“. В гостях у «Бизнес со смыслом» Артём Агабеков, Человек, ученик, предприниматель. Основатель «Фабрики окон», сооснователь агентства digital маркетинга Adventum, вошедшей в этом году топ 5 работодателей страны (Исследование HH, Компании 100-200). Основатель проекта #любиточтоделаешь. 21 июня собираемся на Ярмарку инноваций сообщества «Бизнес со смыслом» в GoodWood Plaza! Герои поделятся тем, что иннвоационного они придумали и реализовали. А также своими крутейшими факапами. Не пропустите! - Присоединяйтесь к сообществу Бизнес со смыслом в Телеграм Купить записи VIII Международного форума «Бизнес со смыслом. Новые Правила Новой Игры: Устойчивость»: - Бизнессосмыслом.рф БСС в социальных сетях: #ТВОЯкратия #СамоуправлениеВбизнесе #БизнесСоСмыслом #Делегированиеконтроля #Руководствоиуправление #Эффективноеделегирование #Какдатьволюсотрудникам #Какразграничитьобязанности #Какставитьзадачииожидания #Какдоверитьработукоманде #Какмотивироватьсотрудников