Кейс Газпромбанка_ как измерить готовность сотрудников к развитию

Руководители подразделения обратились в HR-департамент с просьбой отобрать сотрудников в сложный долгосрочный проект. Масштабирование направления требовало от команды высокой мотивации, энергетической заряженности и вовлечённости в процессы. Как эйчары решали эту задачу, с помощью каких инструментов и какой результат получили — Исполнительный директор Департамента по работе с персоналом АО «Газпромбанк» Ольга Прохорова поделилась опытом создания теста под запрос бизнеса. #hr #управлениеперсоналом #кадровыйрезерв #оценкаперсонала #развитиеперсонала