Алексей Куксенок: Как создать открытый учебный курс на 1000 человек, используя Agile #hrapi

Как создать открытый учебный курс на 1000 человек, используя Agile​ 2020 год был одним из самых сложных за последнее время для всего мира по известным причинам. Одной из наиболее острых проблем, которая вскрылась в 2020 году, оказались недостатки традиционных систем управления, особенно в условиях перехода части персонала на удаленку. Данный кризис привел многие компании к пониманию того, что необходимо экстренно искать новые методы управления или пересматривать старые. Мы, как группа специалистов в области организационного управления, решили не оставаться в стороне в данном вопросе и создали свой антикризисный курс для бизнеса на бесплатной основе, куда пригласили всех желающих, чьи бизнесы пострадали в 2020 году. Курс назвали следующим образом: “Как сберечь бизнес во время кризиса, используя Аджайл“. Сам курс при этом предполагалось готовить в том же Agile режиме, потому что нам самим было не до конца понятно, что может понадобится аудитории для решения своих сложностей в бизнесе. В результате у нас получилось создать работающий образовательный продукт, используя Agile. Такой подход позволил нам создавать продукт итеративно, базируясь на цели и его видении, но не имея заранее готового содержания курса. На данном докладе я расскажу обо все аспектах и деталях такого подхода к созданию современных обучающих продуктов, в частности поговорим о том, где такой он подойдет и что для этого нужно. Доклад будет интересен компаниям или их HR-отделам, которые занимаются обучением сотрудников как hard-, так и soft-скиллам. Алексей Куксенок Россия. Воронеж Консультант по организационному развитию В IT с 2004 года в различных ролях – был и руководителем IT-отдела и руководителем департамента IT, потом занимался производством софта на различных ролях, в частности в ролях тимлида, проектного и программного менеджера. Являюсь практиком проектного управления и организации команд. Веду свой личный блог на околайтишные темы , являюсь создателем и соведущим проекта . Консультант по организационному и индивидуальному развитию, коуч, фасилитатор. Специалист по гибким и проектным методологиям.