Ирина Федькина, фасилитатор и эксперт-практик в области развития персонала, рассказала о преимуществах вовлекающей модели лидерства. В такой модели участники команды генерируют больше решений, при реализации этих решений прикладывают больше усилий, а в конце несут больше ответственности за результат. Для примера Ирина разобрала три сессии фасилитации: планирование, антикризисная сессия и ретроспектива.
00:00 – Знакомство с тренером
01:10 – Содержание вебинара
02:16 – Плюсы и минусы традиционной модели лидерства
06:25 – Вовлекающая модель лидерства: преимущества и трудности
13:21 – Для чего нужна фасилитация в бизнесе?
15:45 – Как провести сессию планирования? Метод «Мировое кафе»
23:30 – Сценарий антикризисной сессии
29:46 – Ретроспектива: когда и зачем проводить?
38:41 – Подведение итогов
Анонсы бесплатных мероприятий нашей школы смотрите на сайте:
Подписывайтесь на нашу рассылку — в ней мы рассказываем о курсах, тренингах, новостях школы и приглашаем на мероприятия:
3 views
274
62
1 month ago 00:03:45 3
Сценарий стратегической сессии. ТОП фасилитация. Формирование практического видения.
1 month ago 00:01:53 1
Иван Дьяченко супер-коротко о креативности в бизнесе
1 month ago 00:01:05 1
Иван Дьяченко супер-коротко про креативность в бизнесе
1 month ago 00:51:08 2
Вера Манохина: “Жертвы совещаний. Как HRу создавать и фасилитировать стратегические сессии“ / #HRAPI
1 month ago 00:28:48 2
Аня Дворникова: “Опыт построения people solutions design команды“ / #HRAPI