Дью Дилидженс Ограничения
Проконсультироваться -
КОНТАКТЫ: 7 (495) 120-41-35
Ограничения Due Diligence
Операции, направленные на уклонение от уплаты налогов, являются уголовно-наказуемыми и недобросовестный продавец не захочет раскрывать все сведения аудиторам.
Известие о продаже бизнеса может вызвать панику и у кредиторов, и среди персонала, что может быть причиной сокрытия информации о продаже.
Ограничивая объемы информации для due diligence, продавцы могут руководствоваться соображениями коммерческой тайны, т.к. проводя due diligence в полном объеме, покупатель может получить информацию: о клиентской базе, технологии производства, поставщиках.
Отсутствие официально утвержденных стандартов управленческого учета позволяет в отдельных случаях манипулировать финансовыми показателями, искусственно улучшая их. В учете дисконтировать кредиторскую задолженность, не дисконтируя дебиторскую.
Процедура due diligence не дает покупателю гарантии того, что бизнес будет приносить заявленные продавцами доходы. Однако без проведения этой процедуры покупка бизнеса подобна «коту в мешке», и вложение средств становится чрезвычайно рискованным.
Покупателю следует ориентироваться на покупку бизнеса со внедренной Комплексной Системой Комплаенс, наличие которой убережет его от 96% рисков.
Продавцу необходимо внедрить Комплексную Систему Комплаенс.
Национальная Ассоциация Комплаенс
ПОЛЕЗНЫЕ РЕСУРСЫ:
Вебинары
Декларация соответствия
Блог
Задать вопросы или проконсультироваться -
_____
Национальная Ассоциация Комплаенс в соцсетях:
Facebook
Instagram
Телеграмм канал Национальной Ассоциации Комплаенс
_____
КОНТАКТЫ: По любым вопросам вы можете обратиться в департамент партнёрских отношений 7 (985) 200-24-80 Gromov@
8 views
543
196
1 month ago 00:15:08 1
Due diligence или юридическая проверка активов. Как влияет на принятие решения о приобретении.
1 month ago 00:00:10 1
DDCE LAND DEVELOPMENT Survey Due diligence Design Mountainboarding, Street Urban Boards Longboarding
2 months ago 01:07:50 3
Комплаенс система – эффективный или бесполезный инструмент в организации?