Автоматизация бизнеса: система KPI, показатели, OKR

Автоматизация бизнеса: система KPI, показатели, OKR В этом вебинаре мы рассказали о том, как внедрить систему KPI, правильно выбрать ключевые показатели KPI и OKR, провести анализ показателей и мотивировать сотрудников. Что интересного: 00:00 - Приветствие 02:18 - 1. О нашем решении. Принципы управления OKR и KPI показателями в кризисе: уход от микроменеджмента, четкая иерархия целей, налаживание коммуникаций; 11:58 - 2. Управление с KPI. Количественные показатели; 22:49 - 2.1 Качественные показатели, СМАРТ-задачи; 30:00 - 3. Премирование. Методы вознаграждения за результативность; 34:50 - 4. Разработка понятных и достижимых KPI задач и целей для сотрудников; 38:00 - 5. Отчеты по KPI показателям компании для рядовых сотрудников и руководителей. Матрицы, информационная панель показателей, бизнес анализ; 42:40 - 6. Интеграция. Факторы успешного внедрения KPI и OKR. Подписывайтесь на нас в соцсетях! ✔︎ VK: ✔︎ Telegram: