Внедрение промышленной аналитики и концепции непрерывных улучшений на производстве

Повышение производственной эффективности — одна из ключевых задач, которая всегда встаёт перед руководителями предприятий. Причины постановки такой задачи могут быть разные — необходимость снижения себестоимости продукта, повышение производительности цехов, снижение длительности выполнения заказа и т.д. Инструментом повышения эффективности всегда является оптимизация производственных процессов. На вебинаре Михаил Луптаков, эксперт-практик в области оптимизации производственных процессов, рассказывает, с чего руководителю необходимо начать процесс оптимизации, какие методики и инструменты применять и какой путь выстроить. Скачайте полезные материалы с этого вебинара: 00:00 – Вступление 00:29 – Что такое оптимизация производства? Проблемы при внедрении системы бережливого производства 07:11 – Производственная аналитика: разбор базовой системы 20:21 – Дерево потерь и систематизация данных 26:24 – Итоговый чек-лист запуска системы промышленной аналитики 28:43 – Что такое концепция непрерывных улучшений? 29:50 – Focused Improvement метод: оптимизация на основе стратификации потерь 37:27 – Кайдзен-метод: работа с идеями персонала 45:00 – 5S-методология: связь с концепцией непрерывных улучшений 53:29 – Мотивация персонала через изменение производственной культуры 59:16 – Перечень методологий оптимизации: выбираем под цели конкретного производства 01:06:46 – Презентация курса «Основы оптимизации производства: как повысить эффективность промышленного бизнеса» () Анонсы бесплатных мероприятий нашей школы смотрите на сайте: Подписывайтесь на нашу рассылку, чтобы быть в курсе запусков программ, новостей школы, получать приглашения на мероприятия: