Кейс проектного офиса на аутсорсе для реализации масштабной ИТ-трансформации в крупнейшей логистической компании в мире в сегменте обслуживания ресторанов быстрого питания.
Что было самым сложным и почему в запасе было всего 1,5 года до остановки бизнеса в России, почему за этот проект никто не брался, как мы внедряли сложнейшие системы ERP и WMS, какие ошибки допускали и как все-таки удалось завершить программу в нужные сроки – смотрите в этом подкасте.
🚀 Помогаем руководству организации (CEO, директор по развитию, директор по стратегии, CIO/CDTO, руководитель проектного офиса) успешно реализовывать стратегию компании, программу трансформации или портфель ИТ/оргпроектов за счет предоставления ясной картины их состояния, надежных процессов управления, современных ИТ-решений и квалифицированных руководителей проектов.
🚀 PMLogix – лидер по количеству успешных кейсов и отзывов в сфере консалтинга по управлению проектами в России.
Подписывайтесь на наш телеграм канал 👉
Наш сайт 👉
#управлениепроектами #pmo #PMLogix
6 views
2866
968
20 hours ago 01:21:27 38
От сделки до суда с Оксаной Грикевич - Подкаст Виталия Парфенова
3 days ago 00:31:59 147
Проблемы при переезде мобильного приложения с outsource на inhouse
2 weeks ago 00:58:24 8
Таня Пичёва (Improve Digital): Пиши, нанимай. Как хороший текст помогает нанимать лучших / #HRAPI
2 weeks ago 00:19:50 1
Алексей Куликов (Acsour): Аутсорсинг как инструмет поддержки бизнеса.