Формирование HR-бюджета на 2025 год: что учесть и как контролировать

— Как анализировать текущие затраты, определять приоритеты и прогнозировать будущие потребности. — Что учесть, чтобы бюджет получился точным, а процесс — четким и быстрым. — Как контролировать исполнение бюджета и корректировать планы из-за изменений бизнес-среды. Спикер: Александра Ардашева, преподаватель курсов topcareer, руководитель отдела бюджетной аналитики группы компаний VK
Back to Top