Цифровизация неизбежна: как эффективно интегрировать технологии в работу юриста

23 июля директор по взаимодействию со стратегическими партнерами ПравоТех Мария Гузанова и автор методики внедрения изменений «5 встреч» Юрий Проскурня рассказали, как вовлечь юристов, чтобы цифровизация стала интересной командной задачей. Основные тезисы, которые озвучили спикеры: → Указ Президента РФ от 7 мая 2024 года № 309 утвердил курс на цифровизацию экономики: к 2030 году Россия должна войти в топ-25 ведущих стран мира по показателю плотности роботизации. → Цифровизация — комплексное явление, которое затрагивает все направления деятельности компании. Например, производство, бухучет, документооборот, планирование, постановку и контроль исполнения задач. → Цифровые инструменты нужны юристам, чтобы ускорить работу с документами, быстро проводить мониторинг изменении по делам и проще коммуницировать с судами. → В ходе цифровой трансформации компания проходит несколько этапов: от начального, когда сотрудники используют только Word, до инновационного, когда бизнес влияет на рынок с помощью своих цифровых решений. → Основные сложности при внедрении изменений: цифровая инертность, сопротивление сотрудников, отсутствие стратегии, долгое согласование проекта. → «5 встреч» — это методика внедрения, где каждая последующая встреча расширяет круг участников, от руководителей до линейных сотрудников, и поэтапно вовлекает их в процесс цифровой трансформации. Познакомитесь с методикой «5 встреч» на практическом онлайн-тренинге «Цифровая трансформация юридического департамента», который пройдет 22-23 августа. При регистрации на тренинг, введите промокод WEBINAR2307 и получите скидку 20% от стоимости участия! Зарегистрироваться: Тайм-коды: 00:00 Приветствие спикеров 00:20 Правила участия в вебинаре 00:39 Почему цифровая трансформация нужна всем? 00:43 Цифровизация — тренд современности 02:02 Цифровизация — комплексное явление 02:54 Зачем цифровые инструменты юристам? 04:18 Цифровизация — это путь, который состоит из нескольких этапов 07:03 Прогноз цифровой зрелости компаний 09:02 Сложности внедрения изменений 11:00 «5 встреч» — инновационная методика внедрения изменений 13:25 Контекст методики 14:39 Что такое организационное изменение 16:23 Примеры изменений 18:12 Ступень изменений 22:07 Как люди реагируют на изменения? 23:50 Особенности юридической аудитории в контексте цифровой трансформации 24:40 Изменениями можно управлять эффективно 26:56 Модель ДИР помогает вовлечь людей в изменения 34:30 Воронка изменений «5 встреч» ускоряет внедрение 37:35 Принципы действия 41:30 Основные ошибки вовлечения аудитории 45:40 Сценарии протекания изменений 47:32 Внедрение легко запланировать с помощью канваса изменений 48:33 Контент-план проекта 49:02 Чек-лист встречи 50:18 Скидка для участников вебинара 51:22 Ответы на вопросы